🏗️ غرفة قيادة المشروع
أنت مدير مشروع تطبيق مدرسي. قراراتك تغيّر النطاق والوقت والميزانية وجودة التسليم فعليًا.
المرحلة1/4
اليوم0/14
الميزانية10,000
الجودة72%
⏱ 14 يومًا متبقية💪 82%💰 0%
لديك مشروع حقيقي… وليس سؤال اختيار
ستحدد النسخة الأولى بنفسك، وتخطط الموارد وتتوقع الجدول قبل أن يبدأ، ثم تشغّل المشروع يومًا بعد يوم وتتعامل مع طلب تغيير وغياب عضو وتقديم الموعد النهائي، وتنتهي ببوابة جودة قبل التسليم.
① حدّد MVP② كوّن الفريق③ أدر التنفيذ④ بوابة التسليم
🎯 هدف النسخة الأولى
يستطيع الطالب اكتشاف النشاط والتسجيل فيه، وتستطيع المدرسة إدارته.
سعة الفريق0/12 نقطة عمل
اختر الأساسيات أولًا. الميزات الإضافية تستهلك السعة.
🧩 خطة المواردضع كل مهمة عند صاحب الاختصاص. المؤشر أعلى كل عضو يوضح الحمل.
0/8 موزعة
المشروع جاهز للانطلاقشغّل الأيام وشاهد كيف تتحرك المهام فعليًا.
📜 سجل الأيام
⚠️
حدث أثناء التنفيذ
طلب تغيير
ابدأ التشغيل. سيتوقف المشروع تلقائيًا عندما يحتاج قرارك.
بوابة الجودة
هل المشروع جاهز للتسليم؟
العمل البرمجي انتهى، لكن تقرير الاختبار النهائي كشف مشكلة يجب أن يقرر المدير كيف يتعامل معها.
📋 تقرير ما قبل الإطلاق
✓
النطاق الأساسيكل الوظائف الأساسية مكتملة.
✓
الموعدما زال لدينا وقت.
✓
الميزانيةهناك رصيد متبقٍ.
!
خلل حرجزر «تأكيد التسجيل» قد يكرر تسجيل الطالب مرتين عند الضغط السريع.
مدير المشروع لا يسلّم لمجرد أن البرمجة انتهت؛ يمر أولًا عبر بوابة جودة.
📘 ارتباط اللعبة بالدرس
أساسيات تخطيط المشروع
تحاكي اللعبة إدارة مشروع حقيقي بوقت وميزانية وفريق محدود. القرارات الجيدة تحافظ على نطاق المشروع وتوازن بين الموارد والجدول والجودة.
🎯 ماذا يفترض أن تتعلم من اللعبة؟
- تحديد نطاق واقعي للمشروع.
- توزيع الموارد والمهام ومتابعة التقدم.
- فهم أثر القرارات المتأخرة على الوقت والميزانية والجودة.